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记静安新福康里居民区党总支书记基层“工作经”

据静安区新闻报道:80号楼是该市最早的自治示范建筑群。 “福泰大厦”建筑群是居民自我管理的典型例子。 96号楼的居民使用自筹资金使用电梯.在每个建筑群的重大事件中,石门二街新福康住宅小区党支部成员魏维如数了几件珍品。自2012年进入新福康工作以来,魏伟一直在努力整合居民的心和社区干部特别是党员干部的心,让居民真正受益。 “鸡”经常看到社会治理的智慧和经验,“婆婆”也可以绽放基层建设的花朵。这是魏伟这些年来“零距离”社区接触的深刻体验。

转移到基层的“回答者”

在2010年之前,魏伟从没想过他会和附近的居民交往。她告诉记者,当时,我看到了静安区党支部助理书记的通知。突然间,我觉得这是一个测试我能力的机会。 “从大学毕业后,我进入了一家国有大中型企业,发展顺利。也许我只想尝试新的工作领域并找到新的突破。我决定注册并尝试一下。经过笔试,魏伟坐在由十几名干部组成的面试官面前。魏伟清楚地记得,当他听到面试官关于他是否理解社区工作的问题时,他的答案“不太好”。对于面试官的善意提醒,“社区工作很难,经常没有周末休息,并且会不时出现各种突然和意外的情况,如火灾,打架等”,而且不是太严重,总是觉得它并没有那么夸张。

2011年,魏英正式从大中型国有企业的中层干部转变为每天都面临鸡毛的住宅工人。 “小伟,既然我们选择了这个职位,我们必须下沉并做好工作。魏莹还记得他跟随他的主人走进奉贤住宅委员会并开始了居委会干部的第一天时对自己说的第一句话。尽管做好了准备,魏颖在真正担任工作时仍然有点愚蠢。我决定给自己一年的适应期。在这一年里,我遇到了各种意想不到的惊喜,却发现原来的面试官的提醒是真实的。 “

2012年,魏莹来到新福康里工作。七年来,魏莹带领住宅工作队积极探索和创新,坚持以居民民主自治管理为突破口,初步形成了一个成熟稳定的“幸福社区”社区自治管理形式。魏莹说,经过近10年的居住区工作,虽然起初人们被视为放弃高薪管理职位的“傻瓜”,但他们并不后悔。因为这项工作使我能够为更多的人服务,让生活更有价值。

领导党建设解决“困难”

新福康里住宅区近1100名60岁以上老人。第一步成为这些“悬浮的老人”面前不可逾越的“运河”。安装电梯不仅是他们最迫切的愿望,也是魏莹一直记得的“重大事件”。

在居民区共产党支部的领导下,96号楼的许多热心“有能力人士”主动站起来,自发成立“加电梯核心小组”,承担申请程序,繁忙程序的具体事宜。在跑步前后,协调居民的交流,听取居民对电梯设计方案的意见和建议。同时,调动社区法律,建筑,金融等专业背景的居民发挥专业优势,参与工作,带头推进咨询和资金核算。

2018年3月,第96建筑集团自筹资金安装电梯通过验收并投入使用。建筑内的居民每天都可以乘坐电梯轻松上下楼梯。 “附加电梯工作组”也成为“建筑群自治工作组”,指导建筑物内的居民使用自主自我管理和管理电梯。居民不仅集体协商《楼组电梯公约》,而且还坚持每周一早上集中清洁电梯。在居民的照顾下,电梯已经运行了一年多而没有任何操作故障。

为了有效解决电梯维修保养问题,96号楼的居民也大胆提出了一个想法:您是否可以通过租用广告空间来降低电梯维护成本?在了解了这个想法后,居委会和房地产公司积极帮助找到合适的商业广告投资。广告被发现,又出现了另一个问题。建筑群不能作为电梯管理责任主体的广告商的发票。我该怎么办?为此,石门二路街积极联系静安区税务局。例如,社区工业委员会为申请人的资格申请临时账单,以便居民的创意成为操作电梯维护费用的安全方式。

魏伟告诉记者,在丈夫办公室安装电梯的首要问题是统一建筑群中人民的意愿,平衡和调解各方利益。在96号楼群成功安装电梯的背后,住宅区党支部积极响应居民安装电梯的需要,从简单解决问题到集中人民群众。电梯的安装不仅带来了建筑物上下的便利,而且使建筑物中的邻居变得熟悉。每个人不仅共同努力管理电梯,而且他们经常互相帮助解决困难。它真的像一个家庭。今年,新福康里住宅区还设立了一个以网格为基础的党建“幸福+”,安装电梯临时支队,率先实施电梯推进和后续维修工作,统一居民的思想,监督和检查整个过程,并及时消除它。在安装电梯的过程中,缓解和指导痛点,堵塞点和难题,引导居民主动参与电梯的安装。

从管理到治理的“过渡”

39号楼“福泰大厦”是新福康里住宅区为数不多的高层商业建筑之一。大楼里的居民告诉记者,那里曾经有一家地下网吧。肮脏的环境,嘈杂的噪音以及各地经常出入境的陌生人带来的安全风险让每个人都哭了。为了解决这个问题,共产党在居民区的分支机构积极建立了居民代表,网吧经营者和相关职能部门的沟通平台,通过一次又一次的调解直接对话,最终成功说服了网吧。

互联网咖啡馆搬出后,大楼内80多户人员经协商后,一致决定共同投资走廊保安人员的就业,门卫位于一楼大堂。在建筑物的公共安全得到保障后,居民们努力改善生活环境:墙壁漆成新鲜,大堂的大理石地板光亮,四扇门重新粉刷,走廊廊道的展品都是居民珍惜多年。魏莹介绍说,居民为安全付出代价,美化生活环境,这实际上是建立集体自治的第一步。解决社区事务的方式实际上是社区自治项目基金的原型。随着居民对自治的热情不断提高,自治的主动性越来越强,整个建筑的可持续发展空间也会越来越大。

在新富康的住宅区,像'Futailou'这样的“邻居”家族不再是少数民族。为了使建筑群更好地为社区自治的可持续发展注入源源不断的活力,住宅区党支部注重为热心社区事务的居民提供一个成长的平台,及时加入“一长五大专业”团队。作为建筑物的负责人,或者和谐宣传者,文明建模者,民间气象学家,矛盾调解员和安全联合防御官员,触角将进一步扩展到家庭,成为居委会的“眼睛”和“耳朵” ,帮助居委会的干部了解和掌握整个住宅区的动态。魏伟说,成为“一个长五大”的前提是要有一颗积极为居民服务的心。在居民圈子里,“这个人非常热情”是对“一个长五大会员”的最佳评价。

“我们是从社区管理转向社区治理的参与者和见证人。虽然只有一个字的区别,但它为居民和社区居民提供了一个参与社区治理的大空间。每个人都在自我管理的积极性和主动性上有稳固的立足点。魏伟说,多年来,社区治理一直忙于社区居委会干部的各种文书工作,沉沦,听取居民的意见,走进他们的心中,然后随身携带。最大的推动力是居民的生活。社区有一种“感觉”,邻里关系越来越熟悉,生活的幸福和满足感也在不断提高。

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