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百度新增7位副总裁 以推动高管年轻化

5月17日,百度公布2019年第一季度财务报告,收入为241亿元人民币(约合35.9亿美元),不包括分拆业务对收入的影响,同比增长21%,符合预期华尔街的期望值。在分析师的电话会议上,百度董事长兼首席执行官李艳红透露,不包括iQI百度已经增加了七位副总裁,以进一步推动管理团队的复兴。

百度还宣布,搜索公司的战略已经转变为移动生态业务集团,并已晋升为高级副总裁,并负责移动生态业务集团。向海龙辞去百度高级副总裁兼搜索公司总裁职务。

百度增加七位副总裁进行管理改革的消息实际上并不出乎意料。去年12月,百度进行了组织重组,ABC智能云事业部升级为智能云业务集团(ACG),后者还携带人工智能To B业务和云业务。

组织结构调整后,是管理执行的调整。在2019年初,百度全面实施了OKR,取代了自成立以来实施的KPI系统。 OKR的实施由百度创业公司的“七剑客”之一崔珊珊主持,并于2017年回归百度,得到了李艳红的全力支持。

OKR的实施可以看作是百度战略执行和组织转型进入深水区域的必然结果。在李艳红公开的2019年OKR中,其中一个主要目标是:“提升百度的组织能力,有效支持业务规模的快速增长,而不是推迟战略。”

2月26日,百度集团发布内部邮件,宣布调整三位副总裁沉沙,吴海峰,郑子斌的干部轮换。根据电子邮件,高级管理层轮流“为了创造前所未有的繁荣和强大的百度移动生态,激发组织创新能力,提高协同效率,进一步推进干部轮岗制度,培养和储备复合型管理干部。 “

3月15日,百度宣布了新的人才梯队建设计划,将加快干部振兴进程,选出8090名年轻人进入管理层。与此同时,百度也正式启动了高管退休计划。致力于公司并伴随公司发展的高级管理人员,如个人选择或家庭需要选择新生活,将被纳入行政退休计划,以提供关怀和照顾。百度总裁张雅琴和人力资源副总裁刘辉参加了退休计划。

目前,在复杂的国际环境和国内经济放缓的情况下,中国的互联网公司已经匆匆忙忙了10年,他们欢迎“组织结构变革”和“执行迭代”的战略调整期。宣布增加七位副总裁是百度2019年改善管理计划的一部分。从组织结构的调整到OKR的实施,再到高管轮岗和退休计划,可以看出百度将全面改善组织管理,为今年的业务发展保驾护航。