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2019做家装不改变,“活下去”很难

2019-09-16 11: 00: 40凤凰城房地产

2017年,家居装饰行业将“现场”称为笑话,但现在它已成为日常话题。整个行业陷入危机,家装市场将迎来新一轮的洗牌!国家政策的变化,竞争格局的变化以及消费者群体的变化也使中小型企业和经销商难以开展业务。在2018年,全国封闭企业的数量远远超过“数百”。是什么导致企业崩溃的爆发?今天我们将分析和分析!

家装行业十大危机

1

行业同质化竞争严重

家装行业公司和公司竞争激烈。公司A与公司B之间没有明显差异。使用相同的获取客户的方法,游说方法和施工过程。公司与公司相互模仿,导致严重的同质化竞争。

2

没有明显的产品竞争优势

A公司采用一定品牌的品牌产品,B公司也采用一定品牌的品牌产品,在产品竞争中没有明显的优势。

3

依靠品牌合作伙伴品牌

一家公司是一家不知名的公司,但传递给客户的信息是“我们使用某品牌的品牌产品,公司有保证”,这样就提高了公司的知名度,但具体公司的建设能力,服务能力,以及 - 销售能力可以匹配,这是未知的。

4

产品价格透明,劳动力成本越来越高,利润越来越低

装饰公司使用的产品中有90%在市场上清晰可见。工人建筑成本逐年上升,导致装修公司利润下降。根据相同的家居装饰标准,装修公司如果想达到上一年的利润标准,就需要增加业务量。一旦业务量减少,装修公司将难以生存。

5

同构设计无法为客户提供差异化的解决方案

目前,装饰市场80%的设计师水平有限。为了与客户打交道,统一采用同一套设计标准和流程,使客户A和B的设计基本相同,不考虑是否适合客户的需求,是否能够满足客户的日常需求。

2

装修链条太长,难以控制,出现问题,售后担忧

现在一些装修公司有一个问题:装修链条太长,装修是一个较大的项目,施工短缺2个月,长达半年以上,这导致大量的施工现场,同时,它很难实现高标准的管理和控制,这样就会在网站上出现一些问题,无法实现高质量的售后和服。商业。

7

难以复制,难以登陆

为了与客户打交道,装修公司在为客户设计时没有考虑到施工和产品条件,导致设计效果与实际效果的差异,导致客户满意度下降。

8

整个行业的口碑差异

装饰行业是一个门槛低的行业,建筑设计水平参差不齐,为了不惜一切代价对付客户欺骗,导致客户对装修行业的厌恶,声誉更差。

9

房地产精装让家居装饰行业更加清爽

随着精装房政策的实施,家装行业收到的订单数量减少,装修公司越来越难以这样做。

10

这很难管理,更难放弃

如今,市场上的装饰公司利用现金流来生存。施工现场需要新的现金来支持现场的建设。一旦没有新的交易,资本链将破裂,公司将关闭。所以这部分公司很难放弃。

团队领导,设计师危机

1.精装房收到的订单数量减少了。

整个公司建设周期长,事情复杂,付款期长。

3.客户对质量的要求越来越高,而且增长越来越严重。装修公司将对工头负责施加压力。

4.施工(手动)成本越来越高,基本负荷越来越少。这家装饰公司打败了价格战并挤压了工头的钱。

装修公司很难付款,担心跑步。

6.施工现场越来越偏远,成本也越来越高。

7.很长一段时间,我一直在做这个行业最难的事情,但我忍受了最冷的笑声,没有得到尊重和认可,没有归属感。

2017年,家居装饰行业将“现场”称为笑话,但现在它已成为日常话题。整个行业陷入危机,家装市场将迎来新一轮的洗牌!国家政策的变化,竞争格局的变化以及消费者群体的变化也使中小型企业和经销商难以开展业务。在2018年,全国封闭企业的数量远远超过“数百”。是什么导致企业崩溃的爆发?今天我们将分析和分析!

家装行业十大危机

1

行业同质化竞争严重

家装行业公司和公司竞争激烈。公司A与公司B之间没有明显差异。使用相同的获取客户的方法,游说方法和施工过程。公司与公司相互模仿,导致严重的同质化竞争。

2

没有明显的产品竞争优势

A公司采用一定品牌的品牌产品,B公司也采用一定品牌的品牌产品,在产品竞争中没有明显的优势。

3

依靠品牌合作伙伴品牌

一家公司是一家不知名的公司,但传递给客户的信息是“我们使用某品牌的品牌产品,公司有保证”,这样就提高了公司的知名度,但具体公司的建设能力,服务能力,以及 - 销售能力可以匹配,这是未知的。

4

产品价格透明,劳动力成本越来越高,利润越来越低

装修公司90%的产品在市场上清晰可见,工人的建筑成本逐年上升,导致装修公司的利润下降。根据相同的家居装修标准,装修公司希望达到上一年的利润标准,并需要增加业务量。随着业务量的减少,装修公司难以生存。

5

设计同质化,无法为客户提供差异化的解决方案

目前,设计师在装修市场中,80%的设计师都有有限的水平。为了与客户打交道,统一采用同一套设计标准和流程,使客户A和客户B的设计基本相同,不考虑是否适合客户。是否解决了客户的日常需求。

2

装修链条太长,管理难度大,问题众多,售后愁

一些装修公司现在有一个问题:装修链条太长,装修是一个大项目,施工短缺2个月,长度超过半年,这导致了大量的建设同时,很难做到高标准的控制,这将导致施工现场出现一些问题,无法实现优质的售后和服务。

7

难以复制,难以登陆

为了与客户打交道,装修公司在为客户设计时没有考虑施工条件和产品条件,导致设计效果和实际效果不同,导致客户满意度下降。

8

整个行业声誉不佳

装饰行业是一个门槛低的行业,建设水平设计水平参差不齐。为了对付客户,客户对装饰行业感到厌恶,声誉更差。

9

房地产精装为家居装饰行业增添了舒适感

随着精装房政策的实施,家装行业收到的订单数量减少,装修公司越来越难以这样做。

10

这很难管理,更难放弃

如今,市场上的装饰公司利用现金流来生存。施工现场需要新的现金来支持现场的建设。一旦没有新的交易,资本链将破裂,公司将关闭。所以这部分公司很难放弃。

团队领导,设计师危机

1.精装房收到的订单数量减少了。

整个公司建设周期长,事情复杂,付款期长。

3.客户对质量的要求越来越高,而且增长越来越严重。装修公司将对工头负责施加压力。

4.施工(手动)成本越来越高,基本负荷越来越少。这家装饰公司打败了价格战并挤压了工头的钱。

装修公司很难付款,担心跑步。

6.施工现场越来越偏远,成本也越来越高。

7.很长一段时间,我一直在做这个行业最难的事情,但我忍受了最冷的笑声,没有得到尊重和认可,没有归属感。